Revenue management freelance
Externalisation
Ce service s’adresse aux établissements qui souhaitent confier l’ensemble de leur stratégie de revenue management à un expert externe, tout en gardant une vision claire des actions menées. L’objectif est d’assurer une gestion continue, structurée et agile, avec des échanges réguliers, une présence terrain et un accompagnement complet. L’ensemble des décisions est adapté à la réalité de l’hôtel, à ses outils et à son positionnement. C’est une solution clé en main pour les hôtels qui ne disposent pas de ressources internes dédiées, mais qui veulent optimiser durablement leur performance.
Renfort
Il s’agit d’un accompagnement sur une période définie, destiné à renforcer une équipe existante ou à répondre à un besoin ponctuel : remplacement, surcharge d’activité, projet spécifique, transition de poste, etc. Le service s’intègre dans l’organisation en place, avec souplesse et efficacité, tout en garantissant la continuité du pilotage du revenue management. C’est une solution rapide à mettre en œuvre, sans engagement à long terme, pour répondre à un besoin immédiat tout en maintenant un niveau d’exigence élevé.
Audit
Pour faire un point complet sur la stratégie et les pratiques en place : outils, process, segmentation, positionnement tarifaire, distribution, etc. L’audit est mené en lien avec les équipes internes et vise à faire ressortir les forces, les axes d’amélioration et les opportunités. Il donne lieu à des recommandations concrètes, directement exploitables, qui peuvent ensuite être mises en œuvre en autonomie ou dans le cadre d’un accompagnement.
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