Il s’agit de confier la gestion de votre stratégie de revenue management (aussi appelé yield management) à un expert externe. Autrement dit, le revenue manager freelance pilote pour vous l’optimisation des revenus de l’hôtel : décisions tarifaires, gestion de l’inventaire et des canaux de vente, analyse des tendances du marché... tout en vous tenant informé des actions et des résultats. L’externalisation est une solution “clé en main” particulièrement utile si vous ne disposez pas de ressource interne dédiée ou si vous souhaitez bénéficier d’une expertise professionnelle sans alourdir votre structure.

Faire appel à un revenue manager freelance permet d’optimiser le chiffre d’affaires de votre hôtel grâce à une expertise pointue en tarification et distribution, sans avoir à recruter en interne. C’est une solution flexible et sur mesure. Vous bénéficiez d’un profil expérimenté immédiatement opérationnel, d’une mission ajustée à vos besoins, le tout sans engagement à long terme. Le freelance apporte en plus un regard externe objectif pour identifier rapidement des leviers de croissance et améliorer la performance de votre établissement.

Un revenue manager freelance peut gérer tous les leviers du pilotage du revenue management de l’hôtel. Cela inclut notamment la tarification dynamique des chambres (yield management), la gestion des canaux de distribution en ligne, l’analyse du marché et de la concurrence, la segmentation de la clientèle et l’optimisation de l’inventaire (disponibilités). En somme, il s’occupe de tous les aspects stratégiques (prix, offres, distribution) visant à maximiser le taux d’occupation et le revenu global de l’établissement. La mission peut également intégrer la mise en place et le paramétrage des outils de gestion, de distribution, et de reporting (PMS, RMS, CRS, Channel manager, CRM).

Je privilégie une méthode de travail collaborative et transparente. Nous définissons ensemble les objectifs, puis j’assure un suivi régulier : échanges fréquents (points hebdomadaires, rapports de performance) et ajustements en temps réel de la stratégie. Mon service de revenue management freelance se distingue par une réelle proximité avec vos équipes : je me rends régulièrement sur place afin de bien comprendre l’ADN de votre établissement et d’aligner la stratégie sur la réalité du terrain.

Généralement, une mission débute par un audit des performances et des données de l’hôtel pour faire ressortir les axes d’amélioration. Nous définissons ensuite une stratégie tarifaire sur mesure, puis la mettons en œuvre au quotidien : mise à jour des tarifs (tarification dynamique ou yield management), gestion des canaux de distribution (OTAs, site web...), analyse de la demande et ajustements en continu. Tout au long de la mission, un suivi régulier est assuré avec l’hôtel (rapports et bilans) afin d’adapter la feuille de route en fonction des résultats obtenus. La facturation de la prestation est effectuée chaque fin de mois.

Basé en Savoie, j’interviens principalement en Savoie et Haute Savoie, notamment auprès des hôtels de montagne en stations de ski. Je suis d’ailleurs spécialisé dans le revenue management des hôtels de montagne sur ces marchés saisonniers. J’accompagne également des établissements sur d’autres destinations, par exemple sur la région de Lyon ou la Côte d’Azur. Je reste ainsi flexible géographiquement pour vous accompagner là où se trouve votre hôtel.

Non, il n’y a pas de durée d’engagement minimum imposée. L’accompagnement en revenue management freelance est très flexible et s’adapte à vos priorités. La mission peut être ponctuelle (quelques semaines ou mois) ou s’inscrire dans la durée, selon vos besoins. En choisissant un freelance, vous bénéficiez d’une expertise à la carte, sans contrainte d’un engagement long terme.